時代が変わり、リーダーも変わる【電子書籍】[ ニティン・ノーリア ]
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<p>優れたリーダーには、時代の変化をつかみ取り、その変化に適応する能力がある──。リーダーシップの権威で、ハーバード・ビジネス・スクールの前学長でもある筆者は、およそ20年前、広範な研究からそう結論付けた。性格や資質というよりも、時代の流れを見極められた人物が繁栄をもたらしてきたからだ。パンデミックやウクライナ侵攻を経て、世界ではいま数十年ぶりの大きな変化が起きている。時代の流れをつくる6つの要...
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ダイバーシティが企業にもたらす真の利益【電子書籍】[ ロビン・J・イーリー ]
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<p>多くの企業がダイバーシティの重要性を説き、これまで過小評価されてきたアイデンティティグループから人材を採用しているが、その狙いを経済効果に置いている場合がほとんどだ。多様性が業績を高めるという、もっともらしい説が流布されているが、それは確固とした研究結果に裏打ちされているわけではない。組織の多様性がもたらす効果について、いち早く検証した筆者らは、ダイバーシティに関して流布されている説の問題点...
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How to Design Your Organization’s Raison D’?tre A translation of Diamo...
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<p>In the past, the key to a successful business lay in the safeguarding of resources. Corporations carefully accumulated and guarded their personnel, capital, data and know-how in order to sharpen th...
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コミュニケーションの本質は「聞く」ことである【電子書籍】[ カール・R・ロジャーズ ]
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<p>1952年に発表された本書で、カール R. ロジャーズとF. J. レスリスバーガーは、コミュニケーションにおける「聞く」ことの重要性を論じ、マネジャーに対しては部下とのコミュニケーションにおいて、彼らの感情に配慮するように勧た。筆者らの本質を突いた主張は70年経っても古びることはなく、コミュニケーションにおける基本だが、シンプルなだけに実践も難しいといえるかもしれない。本書では、1991年...
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リセールビジネスを成功に導く5つの指針【電子書籍】[ トーマス・S・ロバートソン ]
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<p>物を手に入れるのは得意でも、処分するのは苦手──捨てるのを先延ばしにする心理は、米国のみならず世界的に当てはまる。膨大な価値が塩漬け状態にあり、企業はついにその利用に本腰を入れつつある。サードパーティの登場などで、再販売(リセール)の難易度も下がり、サステナビリティに対する取り組み、ひいてはZ世代の価値観へのアピールという面でも、リセールビジネスの魅力が高まっている。</p> <p>*『DI...
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COSR:企業の価値をより適切に評価する方法【電子書籍】[ ミヒル・デサイ ]
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<p>TSR(株主総利回り)とは株式投資によって得られた収益(配当とキャピタルゲイン)を投資額(株価)で割った比率であり、企業の業績だけでなく、株価を含めた経営の成果として、役員報酬を決める際の重要な指標とされ、日米欧で活用の動きが広がっている。筆者たちはこのTSRの「配当金の再投資」の前提条件に疑問を呈し、別の前提を用いたCOSR(core operating shareholder retur...
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利益とパーパスの追求は両立できるか【電子書籍】[ ランジェイ・グラティ ]
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<p>パーパスの実現に向け邁進するとともに、利益も上げて成功する企業は存在する。しかし、パーパスと利益を同時に実現することや、さまざまなステークホルダーに同時に同程度の満足度をもたらすことは簡単ではない。経営が厳しくなると、利益最優先の戦略に逆戻りしたり、倒産の危機が迫っても必死にパーパスにしがみ付いたりする企業もある。しかし、最終目標が長期的な価値の創出や、世界に望ましい影響を与えることであれば...
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イノベーション・バスケット:戦略目標とプロジェクトを結びつける【電子書籍】[ 司 海健 ]
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<p>新しい製品やサービスを開発したり、ビジネスプロセスを変革したり、企業がイノベーションを起こそうと複数のプロジェクトに着手しても、戦略目標の達成に結びつかないどころか、戦略目標に反するプロジェクトが含まれていることすらある。その要因の一つは、自社のイノベーションプロジェクトをポートフォリオとして扱い、目標達成よりもリスクを軽減させることに重きが置かれているからだ。本書では、戦略目標に直結するイ...
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従業員の倫理観を職場でいかに育むか【電子書籍】[ アイザック・H・スミス ]
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<p>倫理的な組織は、従業員にとって魅力的であるだけでなく、スキャンダルに巻き込まれる可能性が低かったり、投資家から高く評価されたりと利点も多い。しかし、多くの企業は従業員の道徳心の育成を長期的な視点で考えておらず、入社時などに一度だけ倫理研修を受講させる程度である。そこで本書では、筆者らが何百もの調査研究から得た証拠に基づき、従業員が道徳的人格を身につけ、倫理的な組織をつくるために、職場を道モラ...
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スター人材をつなぎ留める3つの原則【電子書籍】[ ロジャー・L・マーティン ]
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<p>稀少な才能やスキルを持った個人が組織やチームのパフォーマンスに大きく影響する時代になった。そのような「スター人材」は、時に高い待遇を望むために扱いが難しい。しかしながら、リーダーがその対応を誤ると、スター人材はすぐに競合に引き抜かれ、多大な損失につながりかねない。筆者は、スター人材のマネジメントにおいて大切なのは、報酬よりも「自分が特別だと感じられること」だと述べる。筆者自身のコンサルティン...
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オリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だった(インタビュー)【電子書籍】[ 竹内康雄 ]
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<p>オリンパスは2011年に発覚した粉飾決算事件で株価が暴落し、存続すら危ぶまれる状況に陥ったが、近年の業績は好調に推移し、2022年度は過去最高益を記録、2023年度も最高益を更新する見込みだ。同社の変革を成し遂げ、再建を果たした立役者の一人が、現社長兼CEOの竹内康雄氏である。竹内氏は事件を機に変革の必要性を感じたわけではなく、オリンパスの経営を幅広い視野でとらえ、グローバル企業としてあるべ...
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理想的なカスタマージャーニーの設計原則【電子書籍】[ アヒール・ゴパルダス ]
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<p>顧客に製品やサービス(本書ではすべて「プロダクト」と呼ぶ)をリピートし続けてもらうには、一連の魅力的な体験──カスタマージャーニー──を提供しなければならない。これまでジャーニーの設計上の課題に応えるフレームワークはなかったが、筆者らは顧客体験の研究やワークショップなどを踏まえ、これを開発した。このフレームワークは、顧客体験が予測可能か予測不能か、また体験において労力が必要か否かというマトリ...
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「トップ・マネジメント」の教科書 「顧客の創造」がマーケティングの目的である【電子書籍】[ DIAMOND MANAGEMENT FORUM...
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<p>不確実性の高まる経営環境下において;グローバル化;顧客価値の創造;持続的成長;イノベーションなど;さまざまな事業課題に日々奮闘されているトップ・マネジメントの方々のための指針となるべく編集;発行されたスペシャルマガジン。ヤマトホールディングス代表取締役社長の山内雅喜氏;ハーバード・ビジネス・スクール准教授アンドレイ・ハジウ氏へのインタビューなど;企業経営者;マーケティング責任者必読の一冊とな...
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創造的思考を科学する【電子書籍】[ ガブリエラ・ローゼン・ケラーマン ]
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<p>未来の働き方について確実に言えるのは、私たちの仕事がますます創造的になっていくということだろう。変化のスピードが加速し、ビジネスがさらに複雑化している状況では、新たな課題への独創的な対応が求められ、それができなければイノベーションは望めない。今日、あらゆる階層のあらゆる職種で創造性というスキルが不可欠になっているが、本書では、創造性を「統合」「分割」「図地反転」「遠位思考」の4つのタイプに分...
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最高経営幹部に最も必要とされるスキルは何か【電子書籍】[ ラファエラ・サドゥン ]
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<p>CEO(最高経営責任者)をはじめ、肩書きに「最高」とつくCクラスの経営幹部は、財務やオペレーションの管理に長けていることが重要だとされてきた。だが、そのようなハードスキルだけで自社を成功に導ける時代は終わりを迎えた。現代のリーダーが組織で成果を上げるためには、自分自身のことを正確に認識でき、コミュニケーション能力に優れ、多様な人材と協働し、他者の気持ちを察することができる力、すなわち高度な「...
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ビジネスケース『ハウス食品〜カレー業界トップを維持する技術と戦略』 一橋ビジネスレビューe新書No.9【電子書籍】
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<p> 2000年に一橋大学イノベーション研究センターと東洋経済新報社との提携で創刊された『一橋ビジネスレビュー』は、日本の理論的・実証的経営学研究をオールジャパンの研究陣で発信し、現実のビジネスと研究者の学界をつなぐことをめざした季刊の経営学雑誌です。 この電子ブックシリーズは、本誌の名物コーナー「ビジネス・ケース」を切り出したものです。ビジネス・ケースとは、重要な局面にある企業や事業の状況を、...
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1on1ミーティングの効果を最大化する方法【電子書籍】[ スティーブン・G・ロゲルバーグ ]
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<p>マネジャーがこなすべきタスクは膨大であり、チームメンバーと個別に対話の機会を持つために、時間を確保するのは簡単ではない。しかし、1on1ミーティングに時間を割かなければ、部下の成長が遅れるだけでなく、自身の成功もおぼつかない。本書では、その効果を最大化するために、事前にいかなる準備をすべきか、そして実際のミーティングをどのように進行すべきか、具体的に論じる。</p> <p>*『DIAMOND...
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マイクロストレスその正体と対処法【電子書籍】[ ロブ・クロス ]
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<p>ストレスというと、重要な仕事を任されたプレッシャーや家族の病気など、その原因が明らかにわかるものを思い浮かべがちだが、日々の些細な出来事が積み重なって、それがウェルビーイングを蝕んでいく場合もある。たとえば、仕事の遅いチームメートを助けたり、終業間際に急ぎの仕事を頼まれたりすることだ。筆者らはこれらをマイクロストレスと呼ぶが、だいたいその場で対処可能なので、それを痛みとはあまり感じない。しか...
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人にまつわるデータを倫理的に取り扱う方法【電子書籍】[ マイケル・セガーラ ]
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<p>企業はデータを収集・活用することで、マーケティングを効果的に実施したり、優位性や脅威を正確に把握できるようになったりと、自社の抱えるさまざまな課題を解決に導くことができる。ただし、データの取り扱いに関して非倫理的な行為が発覚すれば、莫大な損失を被るだけでなく、存続を揺るがす事態すら招きかねない。人にまつわるデータを扱う場合は、よりいっそう慎重な対応が求められる。本書では、企業が重点的に対処す...
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経営者にふさわしくない人材の見極め方【電子書籍】[ アイーシャ・デイ ]
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<p>米国では2000年代に企業の不祥事が相次いだ。企業はコーポレートガバナンスに経営資源を投じ、規制当局は法律に基づいて監視を強めたが、不正行為はなくなっていない。筆者はこの解決策として、制度や規制を重視するのではなく、企業を率いる人に着目し、CEOのライフスタイルを調査した。その結果、不正行為と相関する資質を2つ特定した。本書では、この研究を概説したうえで、倫理的な過ちを犯しがちな「経営者にふ...
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従業員のキャリア開発をチームと組織の成長につなげる方法【電子書籍】[ ホイットニー・ジョンソン ]
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<p>新しいアイデアや技術が普及する様子を示す理論として、「S字カーブ」はよく知られている。最初はなかなか普及しないが、その時期を乗り越えると急速に広まり、あるポイントに到達したら普及速度が再び緩やかになるという考え方だ。この理論は人の成長にも当てはまり、組織マネジメントに活用することで、従業員一人ひとりに最適なキャリアプランを提供し、ひいてはチームや組織に成長をもたらすことができると筆者は主張す...
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メガプロジェクトで実験と学習のサイクルを高速化する方法【電子書籍】[ ベント・フリウビヤ ]
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<p>深刻化する気候危機に対応すべく、技術や基本インフラの抜本的改革に乗り出す組織は少なくない。そのためには大規模な設備投資が必要とされるが、大きなリスクが伴うと筆者は指摘する。メガプロジェクトは完成までに長い時間がかかり、問題が生じても修正が利かず、頓挫することが多いからだ。そこで、メガプロジェクトで成功を収めるには、再現可能なモジュール設計とイテレーションのスピードが不可欠となる。従来のカスタ...
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チームをチームとして機能させるためにリーダーがすべきこと【電子書籍】[ 村瀬俊朗 ]
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<p>先行きが不透明な状況に適応しながら、新しいことを素早く、そしてやり続けるためには、個人の力では限界がある。そこで必要となるのがチームの力だ。チームとして連携することで、目まぐるしく変わる状況に適応し、個人では達成できないような成果を上げられる。このチームの重要性はかつてないほど高まっている。しかし、実際にチームをうまく機能させるのは一筋縄ではいかない。本書では日米で10年以上チームワークを研...
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多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法【電子書籍】[ ビル・マクナブ ]
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<p>企業にとって、株主との対話は重要である。取締役や経営者が主要な投資家と定期的に会い、その知見をうまく活用できれば、よりよい経営ができる。では、投資家には、いつ、どのように会えばよいか。有益なフィードバックを得るにはどうすべきか。さらには、短期利益を求めてくるアクティビストにはどう対処すべきか。筆者らの長年の経験と調査をもとに、投資家との積極的かつ効果的な対話についての指針を提示する。</p>...
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【中古】ベンチャ-の創造なくして日本の再生はない /角川マガジンズ/中村明(1944-)(単行本)
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◆◆◆カバーに日焼け、汚れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 中村明(1944−) 出版社名 角川マガジンズ 発売日 2003年05月 ISBN 978482753005...
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豊田章男が愛したテストドライバー【電子書籍】[ 稲泉連 ]
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<p>創業家社長と老エンジニアの企業再生物語。</p> <p>組織とは? 経営とは? 人事とは? <br /> すべての答えが、このストーリーにあるーー</p> <p>「運転のことも分からない人に、クルマのことをああだこうだと言われたくない」<br /> 豊田章男にとってテストドライバー・成瀬弘との出会いは、衝撃だった。叱責のあと成瀬は続けた。「月に一度でもいい、もしその気があるなら、俺が運転を教...
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【中古】パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える /日本能率協会マネジメントセンタ-/永井恒男(単行本)
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◆◆◆角折れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 永井恒男、後藤照典 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2021年12月30日 ISBN 978482072977...
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カルロス・ゴーンの「答えは会社のなかにある」【電子書籍】
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<p>「聖域なし。問題は1つ。会社を復活させること」ーー。1999年6月、日産自動車COOに就任したカルロス・ゴーン氏は、わずか2年という短期間で、6844億円の赤字から3311億円の黒字計上という、日本中を騒然とさせる奇跡のV字回復をやってのけた。彼は短期間で、どのようにして社員を奮い立たせ、いかにして組織を結束させたのだろうか?本書は、テレビや雑誌、記者会見における彼の発言の中から、85を厳選...
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失われた日本から世界のSONYへーSONYをグローバル企業に飛躍させた井深大の遺伝子ー【電子書籍】[ 国内情勢研究会 ]
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<p>ラジオの改造、修理から始まり、日本が世界に誇る超一流企業となるSONYの神話は、偉大な経営者の一人である井深大氏抜きでは語ることはできません。<br /> グローバル企業として成長することができたのは「他人から『それは無理だ』と言われても、決して諦めることなくオリジナル製品を生みだす』という井深氏の不屈の精神があったからなのでしょう。しかし、人間ひとりの力だけでは、きっと成しとげることはでき...
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道行く人もみなお客様【電子書籍】[ 松下幸之助 ]
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<p>『松下幸之助発言集』全45巻より厳選。松下電器(現パナソニック)社員への講話から、「衆知による経営」「お客様の番頭になれ」など昭和27?35年のものを話し言葉のまま収録。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません...
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