価格設定モデルを適切に選択して実装する方法【電子書籍】[ ラフィ・モハメド ]
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<p>自社の製品やサービスの価格設定について考える時、単純に「いくらにするか」が議論の中心になることが多い。だが実際の価格は、コストや顧客の需要、他の選択肢との相対価値に大きく左右されるものだ。特に記録的なインフレや景気後退への懸念により、消費者が支出に慎重になっている現在、企業には価格設定の枠組みそのものを見直すことが求められている。新しい価格体系を提示することは、単なる価格調整よりも魅力的な選...
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トップ・マネジメントの教科書 人と組織を動かすリーダー論【電子書籍】
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<p>**※この商品は固定レイアウトで作成されており,タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また,文字列のハイライトや検索,辞書の参照,引用などの機能が使用できません。**この2016年夏号では、CEOやCOOなどトップマネジメントのみならず、一人でも部下を抱えるビジネスリーダー全員にとって永遠の課題である「人材マネジメント」と「企業変革」について考えます。冒頭のト...
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リーダーは科学者のように思考せよ【電子書籍】[ ステファン・トムク ]
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<p>多くのリーダーは勘と経験に頼った意思決定を繰り返している。パンデミックにより、社会の前提が変わり、不確実性がますます高まる中、過去の経験に頼った判断では失敗を招きかねない。一方、優れたリーダーは、科学者のようにみずからの前提を疑い、仮説と検証を繰り返して、証拠を集める。そこから業務の効率化を図り、新たな成長機会につなげている。実際、シーザーズ・エンターテインメント、ソニーグループ、バンク・オ...
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アジャイル変革を成功に導くチームをつくる方法【電子書籍】[ ロブ・クロス ]
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<p>変化の激しい環境下で迅速に目的を達成するために、アジャイル手法を採用する企業がますます増えている。だが、アジャイル変革を掲げて大規模なプロジェクトを進めようとすると、目標達成に失敗するだけでなく、組織に混乱をもたらしてしまう。問題は、アジャイルチームの編成にある。リーダーは、アジャイルチームが他の広範なコラボレーションのネットワークに組み込まれているという事実を踏まえて、メンバーを選定しなく...
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YKKは経営哲学の力で持続的成長を実現する(インタビュー)【電子書籍】[ 大谷裕明 ]
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<p>ファスナーの世界トップブランドYKKは、新型コロナウイルス感染症によるアパレル市場の低迷で、初めてファスナー販売数量が100億本を突破した2018年度から一転、2020年度には77.9億本に減少するという危機に見舞われた。しかし、同社の大谷裕明社長は、コロナ禍のような状況下でこそ持続的な成長のために、同社の「他人の利益を図らずして自らの繁栄はない」という経営哲学「善の巡環」に立ち返り、顧客の...
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顧客も従業員のように管理できる【電子書籍】[ ダニエレ・D・ファン・ヤールスフェルト ]
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<p>顧客による無礼な振る舞いを見過せば、従業員のエンゲージメントとパフォーマンスの低下を招き、最終的には顧客満足度の低下をもたらす。また、顧客はサービスの共同生産者であるため、相互の適切なやり取りがなければ、その品質が向上することはない。企業が「お客様は常に正しい」という行動原則を頑なに守り続けることは、企業にとっても、従業員にとっても、顧客自身にとっても問題である。顧客によい振る舞いを促すには...
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人々の価値観と習慣を変える「概念シフト」のイノベーション【電子書籍】[ 永山 晋 ]
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<p>イノベーションとは、新しい製品・サービス、技術やビジネスモデルなどを通じて、社会に新しい価値を創出するものだ。しかし、価値の創出だけでなく、物事のイメージや文化、社会通念など、社会で定着している「概念」までも変えるイノベーションが存在する。本書ではこれを「概念シフト」のイノベーションと定義し、概念と現象の関係性から「発見型」「具現化型」「創造型」という3つの類型を提示する。とりわけ、より市場...
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マネジャーは育児中の部下をどう支援すべきか【電子書籍】[ エレン・アーンスト・コセック ]
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<p>マネジャーはコロナ禍のいま、仕事と育児の両立を図る従業員をはじめとして、さまざまな状況に置かれた部下をどうマネジメントするかについて学び直すべき状況にある。適切に対処すれば、チームの健全性や文化、パフォーマンスを継続的に高めることができる。本書ではその具体策として、予測可能性とフレキシビリティのバランスをうまく取る戦略を提示する。</p> <p>*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュ...
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サプライチェーン刷新は組織文化の改革から始めよ(インタビュー)【電子書籍】[ 樋口泰行 ]
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<p>国内企業がサプライチェーンを再構築していくには、どうしたらよいのだろうか。パナソニック専務として法人向けのサプライチェーン刷新事業を指揮する樋口泰行氏によれば、経営を近代化するようなシステムを導入していくためには、みずからの企業文化と社員の意識改革が重要だと指摘する。ダイエー社長や日本マイクロソフト社長を経て、新卒入社したパナソニックに「出戻り」を果たした樋口氏。自社の組織変革に挑み、それを...
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従業員のキャリア開発をチームと組織の成長につなげる方法【電子書籍】[ ホイットニー・ジョンソン ]
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<p>新しいアイデアや技術が普及する様子を示す理論として、「S字カーブ」はよく知られている。最初はなかなか普及しないが、その時期を乗り越えると急速に広まり、あるポイントに到達したら普及速度が再び緩やかになるという考え方だ。この理論は人の成長にも当てはまり、組織マネジメントに活用することで、従業員一人ひとりに最適なキャリアプランを提供し、ひいてはチームや組織に成長をもたらすことができると筆者は主張す...
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中国小売業のデジタル化に学ぶ5つの教訓【電子書籍】[ マーク・J・グリーブン ]
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<p>中国の小売市場は急成長中で、デジタル化が進んでいる。オンライン販売は過去7年間で毎年約25%伸び、2020年に約1.9兆ドルに達した。そうした売上げの90%以上がモバイルデバイス経由だ。どの小売企業にとってもデジタルが戦略上の優先課題になったいま、企業が独自のデジタル市場向け商品・サービスを開発する際に、中国から学べることがある。本書では、単一の入り口をつくる、カスタマージャーニーに多様なデ...
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マネジャーをつくらない会社【電子書籍】[ ゲイリー・ハメル ]
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<p>マネジメントとは組織で最も非効率な活動かもしれない。部下の仕事を監督する時間は膨大であるうえ、コストがかかり、マネジャーの人数に比して意思決定や対応も鈍重になる。取引コストの点から、組織ではなく市場の調整力を評価する経済学者もいるが、市場は複雑な活動を処理するのは不得手である。では、マネジメントを担う上層部がいなくても優れた調整ができ、階層組織と同じような統制を保ちつつ、開放的な市場並みの自...
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リーダーシップスタイルの使い分けがキャリアを成功に導く【電子書籍】[ スザンヌ J. ピーターソン ]
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<p>リーダーシップスタイルは重要である。うまく使えば、自分を有能に見せられるが、使い方を間違えると、実力を認めてもらえない。筆者らは、学術研究と約30年に及ぶ独自の分析により、リーダーシップスタイルの改善策や効果的な使い方を解明した。ステータスを表現するのに最も一般的に使われる「社会的標識」を、「パワー」と「魅力」の2つのカテゴリーに分け、両者を巧みにバランスや混合することで、的確なリーダーシッ...
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データプロダクトの力でシステムの価値を最大限に引き出す【電子書籍】[ ビーラル・デサイ ]
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<p>今日の一般的なデータ戦略が非効率であるために、企業はデータの力を十分に引き出せないでいる。そこで筆者らが提言するのは、データを製品のように扱う「データプロダクト」というモデルである。企業は多くのユーザーのニーズに応えようとカスタマイズ可能な基本製品を開発するが、データ戦略にもこの考え方を当てはめるのだ。データプロダクトは、誰もがアクセス可能でさまざまな課題に適用可能、高品質で取り扱いが簡単な...
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社長! 御社の営業の不出来を叱る前に…!【電子書籍】[ 石井淳蔵 ]
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<p>本書は、新幹線の移動中に読み切ることができる分量の新しい読み物です。<br /> 「叱らない営業」でも、望ましい成果が生まれるのはどうしてか。さらには、「叱らない営業」は御社の市場適応の根幹となる仕組みを創り上げることにつながるのは、どうしてなのか。いろいろな営業の事例を通して、あるいは野球やサッカーのチームマネジメントの事例にも学びながら、わかりやすく解説します。</p> <p>はじめに<...
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仕事がうまくいく心理学 できる社員の人間関係【電子書籍】[ 渋谷昌三 ]
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<p>職場での人間関係に悩んでいては、仕事で実力は発揮できない。人と信頼関係を築くコツをおさえて、もっと自分を活かしてみないか。本書は「相手に好印象を与える紹介の方法」「無気力を克服する方法」「交渉がうまくいくテーブルの形や座席順」などすぐに使えるノウハウや、あなたの性格がズバリわかる心理テストを満載。オフィスでの生活が楽しくなり、読めば必ず役に立つ一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらく...
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ビジネスピンチなら戦国武将に訊け!【電子書籍】[ 瀧津孝 ]
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<p>食うか、食われるかの戦国時代、命がけの組織運営能力や危機管理能力を求められ、生き抜いた当時の武将たちは、リスクヘッジやリスクマネジメントにおけるプロ中のプロでした。<br /> 彼らはどんな思考、信念、行動によって、家族や家臣や領民を守ったのでしょう?</p> <p>歴史エンターテインメント作家・瀧津孝の講演で、特に全国の企業、経済団体、自治体、地方議会などから高い人気と支持を得た演題「戦国...
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一流の指導者【電子書籍】[ 新将命 ]
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<p>海図なき現代、いまほど「リーダー」や「リーダーシップ」が語られ、求められる時代はない。ビジョンと理想を持ち、目標と戦略を示し、人を統率できる真の指導者への期待が高まっている。「人の心をチャージし、胆識を備え、何事も肯定的にとらえ動く」が“才と徳”のリーダーの条件であると著者は説くーー。自らの能力を磨き、人材を育て、組織を動かす“リーダー学”を明快に提言する。 【PHP研究所】</p>画面が切...
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物の見方 考え方【電子書籍】[ 松下幸之助 ]
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<p>禍を招くか福を招くかーーそれはものの見方如何である。「会社経営のカンどころ」「責任の持ち方」など、自らのものの見方・考え方を紹介しつつ、経営と人生の妙味を綴る。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません...
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もうすぐコケるこの会社 あるある、つぶれる会社のこんな危険信号【電子書籍】[ 現代ビジネス研究班 ]
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<p>いつどんな会社が倒れても不思議じゃない昨今、事態の悪化を告げる“予兆”は、会社のこんな部分に表れる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません...
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“異色”創業者の発想 勝ち抜くための12ヵ条【電子書籍】[ 田原総一朗 ]
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<p>高度成長期を経て経済の迷走が始まる頃、いくつかの名もない素人集団たちが次々に高収益の超優良企業にのし上がっていった。毎年創設数の三分の一が倒産するといわれる、激烈な企業生き残り競争。そこで問われる創業者の責任と先見力とは何か?彼らに成功をもたらした旺盛な行動力と誤りなき決断力とは。対象の本質に鋭く切り込む著者の洞察癌が、12人の冒険家たちの不屈の創業家魂を浮き彫りにする。 【PHP研究所】<...
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【中古】 WORKSIGHT 09 / コクヨ / コクヨ WORKSIGHT LAB., 山下 正太郎, 金森 裕樹 / コクヨ株式会社 ...
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著者:コクヨ WORKSIGHT LAB., 山下 正太郎, 金森 裕樹出版社:コクヨ株式会社サイズ:雑誌ISBN-10:4905122767ISBN-13:9784905122760■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1〜3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合がありま...
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【中古】 WORKSIGHT 09 / コクヨ / コクヨ WORKSIGHT LAB., 山下 正太郎, 金森 裕樹 / コクヨ株式会社 ...
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著者:コクヨ WORKSIGHT LAB., 山下 正太郎, 金森 裕樹出版社:コクヨ株式会社サイズ:雑誌ISBN-10:4905122767ISBN-13:9784905122760■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円...
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電機の試練 週刊東洋経済eビジネス新書No.351【電子書籍】
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<p>過去20年ではITバブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災と、3つの大きな危機を経験し、人員削減や事業構造の見直しなどを進めて乗り越えた電機業界。そこへ、世界的なコロナ禍が直撃。再び大きな試練の時を迎えた電機業界はどう戦っていくのか。大手8社(ソニー、パナソニック、シャープ、日立製作所、東芝、三菱電機、NEC、富士通)だけではなく、半導体製造装置や電子部品など、日本企業が強さを発揮できそう...
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医業承継<第3巻> 地域医療を未来へ繋ぐ、医療法人の相続・承継とM&A ( 4章〜5章 )【電子書籍】[ 中村慎吾 ]
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<p>医療法人の事業承継は、医療法人という特殊な事業形態から、その法的な制約も大きく、また、経営者自身でもその内容を把握しにくい状況にある。本書は、そうした医療法人の経営者に対して、医療法人の相続・事業承継、さらにM&Aにまで言及、解説を施した画期的な専門書である。 ( 4章〜5章 )</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切...
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商売の原則【電子書籍】[ 邱永漢 ]
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<p>商売がうまくいかないのを、時代のせいにしてはならない。バブルが崩壊しようと、デフレになろうと、守るべき「商売の原則」を着実に守っていれば、成功が待っている。著者自身が見つけ、時代の変化の中で磨き上げてきた、「商売の原則」とは何か。“金儲けの神様”が明かす、不況時代を生き抜くための商売繁盛の知恵。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお...
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幕末商社考5 横浜商人からのパワーメッセージ【電子書籍】[ 姉崎慶三郎 ]
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<p>さっと読めるミニ書籍です(文章量15,000文字以上 20,000文字未満(20分で読めるシリーズ))</p> <p>【書籍説明】</p> <p>横浜開港場は、浦賀沖に黒船が来航した後、諸外国の圧力に屈した徳川幕府が、1859年6日2日、世界に向けて開いた貿易窓口である。</p> <p>周囲を流れる堀切りによって隔離され、出島さながら関所も設けられたので、その区域一帯は「関内」と呼ばれた。<...
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経営の価値 人生の妙味【電子書籍】[ 松下幸之助 ]
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<p>「事業経営というものは、単に商売をして利益を上げるということがすべてではない。やはり会社には、その会社の事業観、社会観、国家観、また世界観というものがある。そのそれぞれの見方に過ちがあってはならない。その見方が正しいものであるかどうかをよく考えて、その正しいところから生まれる経営方針というものを、常に新しく維持しているというところに経営の本旨がある」。松下電器創業者が経営観・人生観について語...
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【中古】 WORKSIGHT 09 / コクヨ / コクヨ WORKSIGHT LAB., 山下 正太郎, 金森 裕樹 / コクヨ株式会社 ...
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著者:コクヨ WORKSIGHT LAB., 山下 正太郎, 金森 裕樹出版社:コクヨ株式会社サイズ:雑誌ISBN-10:4905122767ISBN-13:9784905122760■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料...
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残業禁止時代 週刊東洋経済eビジネス新書No.239【電子書籍】
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<p>次々に暴かれた過重長時間労働の実態。政官民挙げての働き方改革は進むのか?。大企業でも労基署からの是正勧告が続出する中、その実態を追った。本誌では労基署監督官、企業の人事部長から霞が関現役官僚まで、その現実を語り尽くす。はたして処方箋はあるのか?。改革に歩み出した企業の事例からヒントを見いだしたい。</p> <p>本誌は『週刊東洋経済』2017年7月1日号掲載の23ページ分を電子化したものです...
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